Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Новости Северодвинска и Архангельской области

Михаил Гмырин: «Я остаюсь…»

10.09.2017
Изменить размер шрифта
Восемь с половиной лет в должности мэра. Интервью в последний рабочий день.

- Есть старый анекдот про нового начальника и два конверта от бывшего… 

- Честно скажу, мы с Беляевым не были друзьями, но, когда я первый раз уже мэром зашёл в кабинет, мне Александр Николаевич вручил большой рекламный проспект «Северодвинск. 2005-2008 годы» с дарственной надписью: пожелал удачи и успехов, потом подумал и приписал: здоровья. 

Последнее особенно актуально было. После вступления в должность проблем было достаточно, так всё навалилось, что разговоры пошли: он точно помрёт скоро – почернел, похудел так, что ветром шатает! Так извините, я приходил на работу к семи утра и чуть ли не ночевал там. И что тут скрывать, были люди, которые на первых порах пытались меня, как максимум, «утопить», как минимум, подставить мне подножку. Чего проще назвать меня виновником всех бед: ты пришёл - и всё рухнуло! 

- Первый год, он трудный самый? 

- Два первых года были самыми сложными и насыщенными. Надо было решить вопрос с ЖКХ, в Фонд реформирования ЖКХ попасть, защитить программу «Моногород», в создании которой приняли участие и все градообразующие предприятия Северодвинска. Ведь мало кто верил, что мы попадём в эту программу, даже в правительстве области. Михальчук мне так и сказал: «Ерунда всё это, шансов у тебя ноль, только время зря потратили, там же надо «занести». На что я ему ответил: «Вы мне документ подпишите, а мы там сами разберёмся». 

И теперь мы можем видеть результат тех первых, самых сложных, лет. Пройдите по городу, куда ни ткнёте – кругом что-то строят, что-то ремонтируют, дороги делают, колодцы чистят – процесс идёт! 

Программа моногорода будет действовать до 2020 года, и это хороший задел на будущее. Комплексный план развития Северодвинска – не просто пачка бумаги, это живой документ, по которому идёт работа. В нём и мост ягринский прописан, и Окружное шоссе есть, и проектные документы по ним подготовлены. 

- То есть тому, кто займёт ваше кресло, будет проще, чем вам? 

- Сложнее точно не будет! Он начнёт не с чистого листа. Бюджет сбалансирован – в 2016 году он был признан лучшим в области. Город занял первое место по социально-экономическому развитию среди муниципалитетов Арктической зоны. Строительство дорог, домов идёт без сбоев. Наши успехи в образовании – это особая гордость. У нас нет узких мест! Есть вопросы, которые могут быть решены только с федеральной помощью, и по ним сегодня ведётся работа.

- Ваше самое сильное переживание в этой должности? 

- Есть два события. И их в городе еще долго вспоминать будут. Это обрушение Ленина, 5, 24 августа 2012-го. И разрушение набережной в ноябрьский шторм 2011 года. Это и сильные, серьёзные переживания, и необходимость принятия сложных решений. 

Когда мне ночью позвонили и сказали, что дом рухнул, в нашем квартале в тот момент света не было. Я к машине с фонариком спускался, руки дрожали. Приехал, камень с души – жертв нет! А ведь накануне, когда принимали решение о расселении, мне говорили: давай завтра с утра этим вопросом займёмся. И что бы было, если бы я не настоял на том, что сначала расселение людей и только потом оформление бумаг? 

А когда посмотрел на набережную и воинский мемориал после шторма, я потом ночь не спал! И ведь понятия не имел, как мы её восстановим. Затраты – огромные, денег в бюджете на это не было. Один из депутатов Госдумы, увидев разрушения, сказал: «Вам это уже не восстановить».

- Волнений на такой должности предостаточно, а много поводов для радости даёт работа мэра? 

- Всегда радуюсь новым культурно-спортивным объектам. И они появляются несмотря ни на что! Радует, что у нас открылись кинозалы. Говорухин в 2009 году раскритиковал наш «Сириус»: игровые автоматы в фойе, зал обшарпанный, оборудование доисторическое…

В 2009 году, когда бюджет был крайне непростым, мы договорились выкупить в рассрочку ФОК «Планета», который собственники собирались превратить в автосалон. Это был наш первый спортивный объект. Сегодня искусственный лёд появился! Кто сейчас на такое отважится? Но всегда найдётся скептик, который скажет: тоже мне работа – ленточки резать. Знал бы он, как дорого даётся мэру каждая ленточка! 

- Можете вспомнить день, когда вы могли сказать: я счастлив. 

- Конечно, но это никак не связано с должностью. Таких дней у меня за это время было четыре, и все даты, и даже точное время я отлично помню, потому что это дни рождения трёх моих внуков и внучки. Это были самые ожидаемые и самые радостные события. 

- Вы стали лучше разбираться в людях? 

- Меня жизнь этому научила, а должность закрепила результат. Я чувствую людей, я их понимаю. Могу объективно оценить, кто на что способен. Ещё в юности, когда на турслёты ездил, меня капитаном команда выбирала, потому что, не имея особых походных навыков, не умея разжигать костер и ставить палатку, я точно знал, кому что нужно поручить, кто лучше справится, умел этих людей организовать. 

Здесь же то же самое: нужно подобрать людей и правильно стимулировать их. Ведь когда я пришел в администрацию, здесь премия выплачивалась постоянно: утверждалась на год и автоматом начислялась работнику. А теперь уже восемь с половиной лет премия ежемесячно утверждается, и, если ты её не заработал, ты её не получишь. Вот это и есть стимул! 

А ещё научился налаживать контакты с людьми и находить компромиссы. Это главное. За эти два срока у меня были очень трудные ситуации, но я не боялся приходить к людям (в горбольницу №2, в ПАТП, к коммунистам и ветеранам города) и объяснял ситуацию, искал решение проблемы. Результат: никаких серьёзных социальных конфликтов за это время не было. Всё решаемо, было бы желание и понимание, что социальная стабильность в городе – это важно! 

- Что мешало работе? 

- Не могу не сказать о чисто российской специфике: ни один проект не реализовывался спокойно, без каких-либо наездов: горбольница №2, Архангельское шоссе, ФОКи… Всё сопровождалось проверками, придирками. Были даже случаи, например с Архангельским шоссе, когда на меня выходили «московские товарищи» с предложением: мы решим все ваши проблемы, но нужно поделиться. А чем я должен делиться? Федеральными деньгами? С какой радости? У нас всё законно, и все спорные вопросы мы были готовы решать в суде. И решали, и выиграли! 

- Вас все знают в лицо. Особенно если вы в «рабочей форме» – в костюме и при галстуке. 

- Это не делает мою жизнь проще и лучше. Я за продуктами всегда хожу в один магазин. Продавцы ко мне привыкли и ведут себя как с любым постоянным покупателем. Но это исключение из правил. Был недавно в магазине сантехники, так там продавцы разве что пальцем на меня не показывали. 

Всегда быть в центре внимания очень напрягает. И любая моя пешая прогулка или езда по городу часто превращаются в приём по личным вопросам: люди подходят с разговорами за жизнь, с проблемами, бывает, с критикой, а бывает, и с сочувствием, поддержкой. 

- Самое сложное решение, которое пришлось принимать? 

- Сокращение людей. В тот момент, когда я стал мэром, у нас не было средств на зарплату бюджетникам! Зато были огромные долги энергетикам. Под большим вопросом был бесплатный проезд для ветеранов. Нужно было брать кредит – 140 миллионов. Надо было затраты сокращать, а это значит сокращать людей: перевести 200 человек на нижестоящие должности. Экономия - 17 миллионов. Я так и сказал: кто не согласен, пусть уходит, так как денег нет. Ушли единицы. Да, я принимал жёсткие решения, но это не значит, что я не переживал! 

- Что может разозлить? 

- Когда не решаются элементарные вопросы, которые на самом деле решаются быстро и просто. Вот это меня выводит из себя. Вообще, в жизни всё очень просто. Не нужно ничего усложнять. Не надо проводить заседания и совещания по любому поводу. 

Иной раз спрашиваю у подчинённых: как решается проблема? Отвечают: мы направили письмо. А по телефону позвонить никак, по электронной почте? Это же быстрее и проще! А обычное письмо будет две недели идти. И потом ещё ответа ждать, а время идёт! Есть случаи, когда надо реагировать и делать быстро. А я вместо конечного результата получаю расплывчатый ответ: проведено совещание, направлено письмо… А решения нет! 

Не люблю некомпетентных и нерешительных. Нужны конкретные решения и результат.

- А каких любите? 

- Очень ценю людей, умеющих нестандартно мыслить. Мне вообще кажется, что самые лучшие решения – 
нестандартные. Когда всё по инструкции, это долго и зачастую непродуктивно. 

Ведь почему с Фондом реформирования ЖКХ не работали до нас? Потому что посчитали, что условия для вхождения в эту программу практически невыполнимые. А мы нашли способ выполнить их все. И получили федеральных средств больше, чем кто-либо в Архангельской области. 

- А вас не раздражает, что шевеление исполнителей начинается после того, как лично дадите указание, носом ткнёте, ускорение придадите? 

- Нет. Мне не трудно. Это и есть моя работа: заметить непорядок и сделать так, чтобы всё было исправлено. У главы города мелких вопросов не бывает. 

- Какое из своих решений спустя время вы могли бы назвать неверным? 

- Иногда я думал, что не нужно было так долго тянуть с ПАТП. Ведь понятно же было, что предприятие – банкрот. Но мою неуверенность в принятии решения можно было понять: было опасение, что сорвём перевозки людей. Вот и тянул до последнего. Но когда понял, что перевозчики есть и они будут нормально выполнять эту работу, я уже не раздумывал и объявил, что больше денег из бюджета в ПАТП мы не можем вкладывать. 

- Вы суеверны? У вас есть какие-то хорошие или плохие приметы? Или какой-то ритуал, который должен помочь обеспечить вам успех? 

- Я не суеверен. Примет и ритуалов нет. А помогает мне молитва архангелу Михаилу. Мне её одна женщина подарила, когда ко мне на приём пришла. Я слова этой молитвы теперь почти наизусть знаю. И, как выясняется, её читают многие люди и среди них есть совсем не рядовые. 

- Что посоветуете новому главе города? 

- Самое главное: быть самостоятельным в принятии решения. Советчиков будет очень много. Их можно и нужно слушать, но обязательно думать самому. И обязательно выдержать паузу, не решать впопыхах. А если решение принято, довести дело до конца. Это, кстати, мне в своё время старший товарищ совет такой очень правильный дал. И если вспоминать мудрые советы, для себя я взял на вооружение ещё один – уходить надо вовремя. Поэтому два срока на посту мэра – для меня оптимальный срок. Я благодарен людям, которые доверили мне руководить городом, сотрудникам администрации, среди которых есть много талантливых. Надеюсь, что они останутся и продолжат работу на благо города.

- Каким будет ваш первый день свободы? 

- Высплюсь, погуляю, может, на дачу съезжу. А может, вообще на время из города уеду. Уже давно хочется сбежать от цивилизации. Просто палатку поставить, у костра посидеть. Очень тишины хочется. Время от времени я себе это позволял, но уже несколько лет не получается у меня такого отдыха. 

Просто сейчас состояние такое странное. Все эти годы должен был строго держать себя в форме. Постоянно ощущал внимание к себе. И ответственность тоже ноша тяжёлая. И теперь я освобождаюсь от этого груза. 

- Что изменится после того, как вы освободите этот кабинет? 

- Для меня ничего не изменится с моим уходом из этого кабинета. Всё равно буду наблюдать за происходящим в городе.

- Но влиять на процесс, вмешиваться уже не сможете? 

- Если дело будет касаться принципиальных вопросов, всё равно буду пытаться влиять на процесс. У меня будет возможность, как минимум, создать общественное мнение. И с моим опытом это совсем не трудно. Даже если буду просто рядовым жителем города, найду способ, как повлиять на ситуацию. Я же не смогу оставаться в стороне. И я никуда не уезжаю. Я здесь жить остаюсь. 

Беседовала Елена САДОВА

         
     
 

Система Orphus
В комментариях запрещены мат, грубости, оскорбления, переход на личности. Обращаем ваше внимание, что комментатор несёт полную самостоятельную ответственность за содержание своего комментария.

HyperComments



Возрастное ограничение







 
Следите за обновлениями!
Северная неделя ВКонтакте Северная неделя в Фейсбуке Северная неделя в Твиттере
Северная неделя на YouTube




Правозащита
Совет депутатов Северодвинска

Красноярский рабочий